1月5日下午，春風集團隆春公司召開12月份經營分析暨1月份工作部署專題會，會議由孔總主持，公司全體經理、生產經營公司經理、產、供、銷、財務、技術、質保等各部門負責人、降本小組全體成員參加了會議。

 

 

會上，降本小組組長郭雙雨匯報了相關部門12月份未達標項整改完成情況和考核結果，財務部長王伍合對照預算指標對公司12月份整體經營情況做了詳細的對比分析，通過財務數據對各環節運行情況進行分析，指出了存在的問題和不足；銷售部長郭玉山及采購部長劉書圖相繼匯報了銷售和采購市場方面的情況，引導各部門根據市場變化安排部署各自相關工作，實現各部門協調合作，統一應對市場變化。

 

 

     孔總聽取了財務分析報告，結合十二月份工作和各項指標完成情況，要求各部門，一是必須對不達標項逐一立項，納入公司卡脖項管理，專題攻關解決；二是1月份要有針對性的謀劃降本增效項，強化推進成本管理；三是生產部門抓緊督促，保質保量完成訂單，滿足客戶需求；四是銷售部通過爭奪強等各種手段，狠抓增訂單，創規模效益，責任壓實到人；五是各部門抓好當前工作安排，做好節前節后各項部署。

 

  

本次會議的召開，對12月份和全年工作做了全面總結，指出了存在的問題和不足，同時安排部署了1月份各項工作，明確了工作重點和方向，為順利完成一月份目標任務奠定了基礎。